Tipos de liderança
Existem vários tipos de liderança, ou estilo de liderança, que caracterizam formas distintas de atingir o mesmo objectivo, que é conseguir liderar uma equipa para alcançar um objectivo comum. Desse modo, vejamos alguns tipos de liderança:
Autêntica
A autenticidade é provavelmente uma das formas mais seguras e fáceis para, dessa forma, construir a confiança com outras pessoas. Como o principal objectivo de um líder é conseguir motivar e incentivar os seus colaboradores a realizarem dadas tarefas para atingirem um objectivo comum, isto é mais facilmente atingido através da confiança. Para além disso, a autenticidade também implica que o líder mostre uma versão genuína de si, tornando-se aos olhos dos seus colaboradores uma pessoa de confiança.
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Autocrático
A liderança autocrática, é outro dos tipos de liderança. Esta está concentrada em ter poder e, assim, controlar a tomada de decisão. São normalmente líderes que não envolvem as equipas e tomam as decisões unilateralmente, e desse modo, esperam que depois a equipa as siga.
Burocrático
Uma liderança burocrática, é um estilo de liderança, que se baseia-se em regras, políticas, mas também procedimentos. Dessa forma, as actividades são realizadas de forma sistemática, seguindo os protocolos. Portanto, este tipo de liderança é mais frequente e mais útil em organizações que precisam seguir procedimentos e regulamentos padrão.
Carismática
O carisma é uma qualidade inata a certas pessoas que envolve aptidões para comunicar, um estilo retórico, mas também, charmoso. Dessa maneira, pessoas com imenso carisma conseguem influenciar outras, levando-as a executar as tarefas que precisam ser realizadas. Este tipo de liderança pode ser perigosa por um lado, mas também é muitas vezes a liderança ideal para que os colaboradores superem objectivos que pareciam impossíveis.
Coach
Um líder coach, é um estilo de liderança, em que o líder é também um mentor e um guia para os elementos da sua equipa. Dessa forma, os membros da equipa partilham as suas preocupações e aspirações com o líder coach que os ouve activamente e lhes dá feedback e apoio. Além disso, um líder coach também ajuda os membros da equipa a ultrapassar desafios e a crescer.
Compassiva
Um líder compassivo é um líder que se rege pela compaixão, simpatia e bondade. Desse modo, a principal preocupação destes líderes é o bem-estar dos seus colaboradores.
Democrata
Neste estilo de liderança, um líder democrático procura ouvir a opinião de todos, envolvendo a equipa no processo de tomada de decisão e promovendo a partilha de ideias, mas também de perspectivas. Este tipo de liderança promove, assim, a colaboração, trabalho de equipa e o envolvimento de todos.
Laissez-Faire
Este tipo de liderança caracteriza-se por ser passiva, dando autonomia e liberdade aos membros da equipa. Este tipo de líder acredita nas capacidades da sua equipa para tomar decisões e realizar as tarefas de forma independente. Com tanta liberdade, cada membro da equipa segue a sua abordagem. O lado positivo deste tipo de liderança é que promove a criatividade e inovação. O lado negativo é que algumas pessoas precisam ser geridas e precisam de direcção e coordenação para conseguirem realizar o seu trabalho.
Pacesetter
Neste tipo de liderança, o líder define padrões e cria metas desafiadoras. Este tipo de líder tem uma forte ética de trabalho e espera o mesmo dos elementos da equipa. Este tipo de liderança promove a produtividade e alcançar resultados. Por regra, o ambiente é de excelência, para que os elementos da equipa atinjam o seu potencial. O lado negativo é que os elementos da equipa podem sentir demasiada pressão.
Servil
Este tipo de liderança preocupa-se mais com as necessidades e bem-estar dos elementos das suas equipas. O ambiente criado é de apoio, em que todos se sentem valorizados e apreciados. Este tipo de líder procura desenvolver as competências e talento da sua equipa e promover a colaboração entre todos.
Situacional
Um estilo de liderança situacional carateriza-se por ser uma liderança que se adapta a cada situação, a cada contexto. Ou seja, em vez de adoptar uma estratégia definida, o líder adapta a sua liderança aos eventos em curso. A vantagem deste tipo de liderança é que o líder está constantemente a ajustar às necessidades do momento, ajudando os seus colaboradores a alcançarem o objectivo necessário no momento exacto.
Transformacional
A principal característica de um líder transformacional é ter uma personalidade carismática e uma visão convincente, que inspira e motiva dos elementos da sua equipa. Os elementos da equipa crescem e os seus pontos fortes são aproveitados.
Transacional
Este tipo de liderança apoia-se na entrega de recompensas e punições de acordo com o desempenho de cada um. A grande vantagem é que estabelece metas claras que estão associadas a recompensas para quem as consegue atingir e punições para quem não consegue atingir.
Visionário
Por fim, um dos últimos tipos de liderança que vamos abordar é a liderança visionária. Um líder visionário tem normalmente uma visão clara do futuro e comunica-o de forma eficaz à equipa. Ou seja, a equipa fica motivada por essa visão do futuro e sentem-se envolvidos para participar no desenvolvimento do projecto para lá chegar. Este tipo de líder cria um sentido de propósito, incentivando e promovendo a inovação e a criatividade.
Em seguida sugerimos que veja o post sobre formação em liderança.