Team Building

O team building tem evoluído muito nos últimos tempos. Isso deve-se à importância que cada vez mais vai sendo reconhecida à sua relevância para conseguir atingir os objectivos dos projectos e da organização.

Vantagens do Team Building

As principais vantagens do team building são:

Conhecer os pontos fortes e fracos dos membros da equipa

O team building permite que todos conheçam os seus pontos fortes e fracos e o dos outros elementos. Dessa forma será mais fácil atribuir tarefas e promover uma colaboração eficaz.

Alinhar a equipa para a visão e missão da organização

O team building permite alinhar e capacitar a equipa para que esta entenda e interiorize a visão e a missão da organização, promovendo um sentido de propósito e coesão na direcção dos objectivos comuns.

Desenvolver a comunicação e colaboração

O team building permite que os elementos da equipa se conheçam melhor e criem laços que, dessa forma, irá facilitar a comunicação e a colaboração entre todos.

Construir confiança e moral à equipa

O team building promove um ambiente de apoio mas também de confiança entre os membros da equipa, fortalecendo os laços e melhorando a moral, contribuindo para um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.

Introduzir a mudança na organização

O team building pode ajudar a introduzir mudanças na organização que sejam mais facilmente aceites por todos porque como equipa, os membros sentem que estão todos a passar por isso, apoiam-se e não se sentem isolados. No fundo, será mais fácil aceitarem a mudança enquanto grupo do que seria como indivíduos.

Facilitar a delegação de trabalho

Tal como com a introdução de mudança, delegar trabalho na equipa é mais fácil do que num indivíduo. Dessa forma, o líder sentir-se-á mais confiante em delegar a uma equipa em que sabe que os membros se irão apoiar mutuamente do que a apenas uma pessoa.

Melhorar a produtividade com formação e Trabalho Colaborativo

O team building proporciona oportunidades para a formação e o desenvolvimento de competências, bem como para o trabalho colaborativo, o que contribui para a melhoria da produtividade e do desempenho geral da equipa.

Desvantagens do Team building

O team building traz muitas vantagens a uma organização. Contudo, numa equipa que não está bem preparada e é ineficiente pode trazer mais problemas e desperdício de recursos do que seria desejável para a organização. Algumas das desvantagens da formação da equipa são, por exemplo:

Potenciar conflitos

A excessiva convivência entre os membros da equipa pode levar a conflitos, principalmente quando existirem diferenças de personalidade e opiniões divergentes não resolvidas

Influenciar negativamente a produtividade e cooperação

Alguns elementos, por não estarem a ser controlados por um superior podem ter pouca produtividade, não cooperarem com os restantes membros do grupo. Dessa maneira, este tipo de atitude poderá prejudicar o desempenho e produtividade da equipa como um todo.

Dificultar a avaliação do desempenho individual

Quando os grupos estão focados em trabalhar em equipa torna-se difícil perceber o que cada um fez mas também qual o seu contributo para atingir os objectivos. Dessa forma, isso leva a que algumas vezes membros da equipa não assumam responsabilidade nos insucessos e usurpam trabalhos realizados por outros nos casos de sucesso.

Consumir tempo e recursos

Formar uma equipa demora tempo e custa dinheiro.